高而美制冷行業在國內發展多年，如今已陷入低迷狀態。再加上國內企業數量的急劇增長，使得一二線市場急劇飽和，盡管城鎮化建設開辟了三四線市場，但是在渠道下沉成為常態化戰略方針的當下，企業想謀得商機也并非易事。在這種情況下，高而美制冷企業的發展就需要找準關鍵，切忌盲目發展。

  一、認清市場趨勢搶占先機

  企業認清市場形勢是其開辟市場的前提。兩者比劍，出劍的速度越快，越能把握比賽的節奏，控制整場比賽的發展態勢，從而取得比賽的勝利。對于企業來說，企業要想更好地搶占市場，就必須快速出擊。這就要求企業在諾大的市場上，要及時準確的把握市場信息和發展趨勢，快速敏捷的作出相應的調整，從而更好地順應市場的發展，搶占先機。

  二、制定高效發展戰略

  深入了解自身的實際情況，做好市場精準定位才能為企業的發展制定出更為貼切和高效率的發展戰略。在比劍的賽場上，你的出劍只有準確的刺入到對手的有效部位，你才能夠得分，才能在比賽中獲取勝利。對于企業來說也是一樣，你只有認準明確的市場目標，才能有針對性的開展更高效的發展戰略，從而準確高效的抓住市場先機，搶占市場份額。

  三、提升產品質量

  在實際的發展過程中，需要企業嚴格要求自己。不斷提高產品的試產技術和產品質量，加強產品的創新，為消費者提供高質量的產品，而不是采用不道德的手段搶占別人的成果，抄襲、仿冒等等;更不是要對消費者狠，為了企業自身的利益，觸犯消費者的利益，生產銷售質量不合格的產品。提升自身的產品質量才是企業吸引消費者，搶占市場的關鍵，畢竟消費者最為看重的還是產品的品質。

  在當下的市場上，白熱化的市場競爭正在不斷加劇行業的優勝劣汰，在這種情況下，企業發展也需要權衡利弊，找到適合自身發展的道路，如此，才能不至被激烈的市場競爭所淘汰。